10月23日，2017年度“僵尸”企业处置工作会议在济南召开。集团公司总经理梁金久、副总经理曹宏武、杨力君、财务总监贾元学出席会议。会上，财务管理部通报了集团公司本年度“僵尸”企业处置工作情况，五户企业分别对本年度处置工作进展情况及下一步工作措施进行了汇报。梁金久总经理结合省国资委对“僵尸”企业处置工作要求，分析了各企业存在的困难和问题，明确了“僵尸”企业处置工作任务，并提出如下要求：一是要提高思想认识，集团上下都要提高对该项工作重视程度，在确保本年度处置任务完成的前提下，充分考虑企业长远发展；二是加大措施力度，各企业要加大各项措施的执行力度，确保完成年度目标；三是明确落实责任，“僵尸”企业负责人要对处置工作负主要责任，上级责任单位负责人对处置工作负领导责任；四是建立奖罚制度，集团公司月底前制定并下发“僵尸”企业处置工作考核办法，对完成处置任务较好的企业进行奖励，无法完成处置的企业将扣减企业主要负责人年度经营业绩考核绩效薪金；五是要务求实效，“僵尸”企业处置工作务必从根本上解决企业当前存在问题，实现企业长期良性发展。

集团公司财务管理部、生产经营部负责人，“僵尸”企业处置工作责任单位负责人、“僵尸”企业负责人及相关人员共16人参会。